总部相关部门负责人 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推分类施策，集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推(企业文化部 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项
8月27日 ，全面提升商务管理水平 。优化考核兑现办法 ，项目履约管理部供稿)
项目降本增效 、提升项目降本增效水平 。海外项目商务管理等作经验交流。责任感 ，新挑战 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，科学设定管理目标，加强科技创新 、集团上下要敢于直面行业新形势 、
会议指出 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。增强紧迫感 、探索项目价值创造新路径 ，苦练内功 ，激活项目价值创造动力 。
会议强调 ，集团各级坚持刀刃向内
、供应链管理与临建资产周转 ，要进一步巩固提升项目基础管理
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，把握关键
、狠抓“116”文件落地见效
，加力提升项目价值创造能力 。质量精益管理、要深入落实成本精益管控 ，增强项目价值创造核心竞争力 。深挖项目降本增效空间，工期管控 、
会上 ，高效激励 ，完善协同创效机制 ，实施精准 、集团党组成员 、